Jogi irányelvek és felelősségvállalási nyilatkozatok These legal documents and the agreement on Terms of Service (the “ATS”) for our website (MagyarBusiness.org, the “Website”). Using our Website, you agree to fully comply with and be bound by the following ATS each time you use our Website. Please review the following terms carefully. FindYooour, LLC (“FindYooour”) provides its Service (as defined below) to you through this website. By accepting these Legal Policies and Disclaimers or accessing or using the Service or Website, you acknowledge that you have read, understood, and agreed to be bound by these Legal Policies and Disclaimers. Suppose you enter into this ATS on behalf of a company, business, or other legal entity. In that case, you represent that you have the authority to bind such entity and its affiliates to this ATS. If you do not have such authority or do not agree with this ATS, you must not accept this ATS and may not use the Service. FindYooour may change these Legal Policies and Disclaimers from time to time without prior notice. You can review the most current versions at any time on our Website. The revised terms and conditions will become effective upon posting, and if you use the Service after that date, your use will constitute acceptance of the revised requirements. If any change to these Legal Policies and Disclaimers is not acceptable to you, stop accessing and using the Service. These agreements contain warranty disclaimers and other provisions that limit our liability to you. Please read these Legal Policies and Disclaimers carefully and in their entirety, as using, accessing, and/or browsing our Website constitutes acceptance of these terms and conditions. If you disagree to be bound to every terms and conditions set forth herein, please exit our website immediately and do not use access and browse it further. These Legal Policies and Disclaimers below there are must be accepted as a whole. You cannot accept one and ignore the others. Please read carefully our Legal Policies and Disclaimers to understand how MagyarBusiness.org conducts business Adatvédelmi irányelvek Affiliate irányelvek Felhasználási feltételek Márka általános szerződési feltételei Tartalmi irányelvek Magatartási kódex Media nyilatkozat

A Magyar Business Podcast -ről Célunk, hogy egy cégre szabott, részletesen kidolgozott, profi üzletfejlesztési stratégiával felgyorsítsuk a magyar vállalkozások növekedését! Stratégiai vállalkozásfejlesztési tippek minden héten *Garantáltan egyedi és hasznos tartalom! Iratkozz fel stratégiai hírlevelünkre! Top Podcast Epizódok További epizódok Kövess Minket Mielőtt külföldi terjeszkedésbe kezdesz oktasd magad!

A Magyar Business egy olyan közösség ahol partneri kapcsolatok születnek, vállalkozói párbeszédek folynak, áramlik a tapasztalatcsere, és mindennek fókuszában a vállalati skálázás, a stratégiai tervezés, nemzetközi fejlődés és a profitnövelés áll. Home: Welcome Hogyan építs egy jól kidolgozott üzleti stratégiát a vállalkozásod növekedéséért? 😎 A közös munkánk során együtt kidolgozunk a vállalkozásod fejlesztési stratégiáján , amelyet a csapatod könnyedén és zökkenőmentesen tud követni , így elkerülheted a visszatérő problémákat , miközben folyamatosan bővíted a cégedet. - Több legyet egy csapással! Lefoglalok egy időpontot Honnan tudod, hogy a vállalkozásodnak stratégiai problémai vannak? ...csak egy párat említek! 1 Hogyan érzel a vállalkozásod iránt? Lelkesedéssel és motivációval gondolsz a vállalkozásodra, vagy inkább szorongással és aggodalommal? Az érzelmeid jelentősen befolyásolják a döntéseidet és a vállalkozásod jövőjét . Ha a cégvezető(k) és a szervezet között nincs kiegyensúlyozott kapcsolat , az mélyebb stratégiai problémára utalhat. De ez nem a te hibád – a megoldás viszont a te kezedben van. 2 Visszatérő problémák Ha azt észleled, hogy egy bizonyos probléma folyamatosan visszatér , akkor nagy valószínűséggel valamilyen szabványos működési eljárás nincs jól kidolgozva és összehangolva a vállalkozásfejlesztési stratégiáddal . 3 Megrekedt fejlődés Amikor egy vállalkozás valamilyen szempontból megreked, annak általában egy fő oka van: a vízió, célok, csapat és a vállalkozás szerkezete közötti összhang hiánya , ami gátolja a hatékony döntéshozatalt és a növekedést. 4 Stagnáló vagy csökkenő KPI-ok A folyamatosan növekvő KPI-ok hiánya sok mindent jelezhet, de a legvalószínűbb, hogy a piaci helyzeted és a vállalkozásod céljai közötti összhang hiánya okozza a problémát, ami arra utal, hogy a stratégiai irányvonal nem megfelelő, vagy nem elég rugalmas a változó környezethez való alkalmazkodáshoz. Fóris Attila vagyok, és vállalatfejlesztési stratégiával foglalkozom. Miután 10 év után lezártam a startupomat, arra jöttem rá, hogy egy különleges képességem van , amiről addig nem is tudtam. Ez a szupererő nem más, mint a bonyolult és összetett vállalkozási problémák megértése, analizálása és skálázása. Az idő múlásával folyamatosan képeztem magam, és kidolgoztam egy olyan keretrendszert , aminek segítségével már több száz cégnek segítettem a vállalkozásukat a helyes irányba terelni. Hiszek abban, hogy egy vállalat sikere két egyszerű részre bontható: megfelelő gondolkodásmódra és egy részletesen kidolgozott vállalatfejlesztési stratégiára . Cégvezetőként az első számú feladatod, hogy tudd irányítani a cégedet! Ahhoz, hogy hatékonyan tudjál irányítani , tisztában kell lenned azzal, hogy: milyen irányba akarsz haladni (hosszú távú célok és vízió), hogyan szeretnél oda elérni (módszerek , eszközök), és milyen csapattal (csapatlétszám ). Cégvezetőként ez az egyetlen dolgod! Ha erről megfeledkezel , akkor hamarosan megjelennek a kisebb problémák , amelyek fokozatosan komolyabb “terminális betegséggé ” fejlődhetnek. Szóval, ha készen állsz arra, hogy az idődet és energiádat a megfelelő helyre összpontosítsd, és kidolgozd a vállalatfejlesztési stratégiádat, akkor kezdjünk bele! Miért dolgozz velem? Mondj búcsút a bonyolult kihívásoknak! Képzeld el, hogy végre nem kell egyedül küzdened a bonyolult üzleti problémákkal. Segítek gyorsan felismerni a kihívásokat és biztosítom, hogy ne ragadj le a hibáknál, így bátran haladhatsz előre, anélkül hogy folyamatosan aggódnál a következő akadály miatt. Világos irány, magabiztos döntések! Mi lenne, ha végre tisztán látnál, és tudnád, hogy merre tart a vállalkozásod? A közös munkánk segít abban, hogy ne csak álmodozz a jövőről, hanem tudatosan, magabiztosan haladj a céljaid felé. Képzeld el, hogy minden döntésed mögött világos irány és erő áll! Koncentrálj arra, ami számít! Mi lenne, ha végre azokra a dolgokra koncentrálhatnál, amik igazán számítanak? Az erőforrásaidat úgy összpontosítjuk, hogy ne pazarold őket a napi problémákra, hanem inkább a jövő építésére. Így végre több időd és energiád lenne arra, hogy valóban megéld a vállalkozásod sikerét. Hogyan Működik? Mik a következő lépések? 1 Foglalj időpontot Az első lépés egy rövid beszélgetés, ahol megismerjük egymást és felmérjük, hogyan tudunk együtt dolgozni. Célunk, hogy megértsük vállalkozásod helyzetét és kihívásait, hogy a lehető legjobb megoldást kínáljuk számodra. 🔹 Időtartam: 30 perc 🔹 Formátum: Online / Google Meet 🔹 Cél: Felmérni, hogyan tudunk segíteni vállalkozásodon 📅 Foglalj időpontot most! 2 Felkészülés a workshop-ra Ahhoz, hogy a lehető leghatékonyabban használjuk ki az időt, előzetesen felkészítünk téged: 🔹 Kitöltendő nyomtatvány: Küldünk egy rövid kérdőívet, amelyet kérünk, hogy a lehető leghamarabb tölts ki és küldj vissza. Ez segít nekünk abban, hogy átlássuk a vállalkozásod aktuális helyzetét. 🔹 Kérdések átnézése: Összegyűjtöttünk néhány kulcskérdést, amelyek biztosan felmerülnek a workshop során. Érdemes átgondolnod és megfogalmaznod a válaszaidat, hogy a közös munka gördülékeny és eredményes legyen. 3 Álljunk neki! Eljött az idő, hogy belemerüljünk a vállalkozásod fejlesztésébe! Mit várhatsz a workshop során? 🔹 Interaktív, strukturált beszélgetés a vállalkozásod helyzetéről és lehetőségeiről 🔹 Közösen kidolgozott stratégiai terv, amelyet azonnal alkalmazhatsz 🔹 Konkrét lépések, amelyek segítenek a fejlődésben Miután végigmentünk a stratégiai tervezésen, kapsz egy összegzést és konkrét következő lépéseket, hogy a vállalkozásod növekedése célzott és hatékony legyen. 🚀 Készen állsz a fejlődésre? Hogyan orvosolhatjuk könnyedén a vállalkozásod problémáit? A vállalkozásfejlesztési problémákat gyorsan és hatékonyan „gyógyíthatjuk ” egy jól kidolgozott üzleti stratégiával. A szervezeted stratégiája könnyen felépíthető és átlátható az idővonal módszertannal, így egy “golyóálló” megoldás születik. Az idővonal stratégia segítségével világos, lépésről lépésre követhető tervet kapsz, amely minimalizálja a bizonytalanságot és felgyorsítja az eredményeket . Válaszd ki a számodra a legmegfelelőbbet Ismerjük meg egymást Cégre szabott megoldás Csoportos foglalkozások Nemzetközi Skálázás 📆 Kezdési dátum : 2025 őszén Ez a csoportos foglalkozás elsősorban közepes vállalkozásoknak ideális ✔️ Validált és/vagy skálázható termékkel vagy szolgáltatással rendelkeznek, ✔️ A vállalkozást egy erős és elkötelezett döntéshozói csapat irányítja, ✔️ Stabil működés és rendelkezésre álló erőforrás ( éves árbevétele már eléri legalább a 100M–200M Ft-os szintet) *Részletekért iratkozz fel hírlevelünkre Hamarosan Piacralépési Stratégia 📆 Kezdési dátum : 2025 őszén Ez a csoportos foglalkozás elsősorban kkv-k és startupok számára ideális, akik: ✔️ Még nem rendelkeznek egy működő cashflow-val, ✔️ Még nincs a piac által validált termékük vagy szolgáltatástuk, ✔️ Egy döntéshozó irányítja a vállalkozást, aki felelős a stratégiai lépésekért. *Részletekért iratkozz fel hírlevelünkre Hamarosan Stratégiaépítő Workshop 📆 Kezdési dátum : április 29 - június 17 Ez a csoportos foglalkozás elsősorban KKV-k és startupok számára ideális, akik: ✔️ Már rendelkeznek egy működő cashflow-val, ✔️ A piac által validált terméket vagy szolgáltatást értékesítenek, ✔️ Egy döntéshozó irányítja a vállalkozást, aki felelős a stratégiai lépésekért. Részletek Aktuális Híreink Ropogós olvasni valók To play, press and hold the enter key. To stop, release the enter key. Friss podcast epizódok To play, press and hold the enter key. To stop, release the enter key. Mit szeretnél tanulni? To play, press and hold the enter key. To stop, release the enter key. Célunk, hogy egy jól kidolgozott üzleti stratégián keresztül, felgyorsítsuk a magyar vállalkozások fejlődését! Stratégiai Vállalkozás Fejleszt ő tippek, heti rendszerességgel *Garantálom, hogy ilyet még nem kaptál IRATKOZZ FEL A STRATÉGIAI HÍRLEVELŪNKRE!

Hogyan lett a Shake Shack a siker kulcsa? Danny Meyer sikersztorija érdekes ívet mutat. Ügyvédnek készült, és mégis a vendéglátóiparban kötött ki. Ő alapította meg a Shake Shack étteremláncot és egyik fontos újítása az volt, hogy éttermeiben az érzések lettek a fontosak és a benyomások. Eközben a jó ételekről sem feledkezett meg.

Hogyan építs sikeres vállalkozást a digitális világban? Milyen tapasztalatok segíthetnek a vállalkozások és vezetők fejlődésében? Csatlakozzatok hozzánk a következő élő adásunkra, ahol Kocsis Gábor, sikeres vállalkozó és üzleti coach, mesél a több mint két évtizedes tapasztalatáról az online üzletek világában! 🚀 Gábor alapítója volt a HáziPatika.com -nak, Petissimo.hu -nak és Játéknet.hu -nak, és számos sikeres exitet tudhat maga mögött. Jelenleg Amerikában segíti a magyar és amerikai vállalkozók fejlődését egyedi coaching módszereivel, amit „coachsultation”-nek nevez. 🗓️ Időpont:  Március 4 / 14.15 CET 📍 Helyszín:   MagyarBusiness.com Ne hagyd ki, ha szeretnél egy vállalkozói szempontból inspiráló és gyakorlati tanácsokkal teli beszélgetést hallgatni! 🎧 További információ és elérhetőségek: 🔗 CoachGabor.com 🔗 LinkedIn #Podcast #BusinessCoach #Entrepreneurship #OnlineBusiness #Coaching #LivePodcast #BusinessGrowth #CoachGabor

Tehetséges vagy tapasztalat kollégákat vegyünk fel? Marissa Mayer eleinte a Yahoo, majd a Google fontos embere volt. Egy a vállalkozáson belüli fontos problémával kellett megkűzdenie, mégpedig azzal, hogy milyen módon szerezzenek be utánpótlást. Két lehetőség volt: frissen végzett és jól képzett fiatalok vagy pedig betanítás. A 10 perces szövegből mindenki megtudhatja, melyik lehetőséget választotta.