Pál Zoltán elmondja, hogy mi alapján dönti el, hogy egy munkafolyamatot ki kell e szervezni és mikor << 4/6 >> Mivel fizetsz? Pénz, idő, energia Az ember eldöntheti, hogy mit fektet be az adott projektjébe, lehet ez pénz, vagy az idő, amit vele tölt, az energia, amit belefektet. Egyszer mindenképpen fizetsz vagy idővel vagy pénzzel. Az ember általában mindig azzal fizet, amiből több van neki. Ha kezdő a vállalkozó, akkor nincs pénz, de van idő. Később a vállalkozás fejlődésével egyre fogy az idő, ezért pénzzel kell fizetni. Mikor helyezd ki a munkát és szükséges e figyelni a kihelyezett munkára? Zoltán azt szokta első sorba mérlegelni, hogy a hosszú távú stratégiát támogatja e az adott dolog. „Ha nem akkor ennek mi az oka, hogy én ezzel foglalkozom? Ez egy kényelmi gondolat? Vagy egy fejlesztési ügy, ami kapcsolódik a hosszú távú célokhoz? Az ilyen feladatokat nagyon könnyű kiszervezni, mert ezek általában olyan dolgok, amik nem illenek a szaktudásába. Attól teszi függővé a kiszervezés idejét, hogy meddig éri meg a tevékenység. Nem érdemes úgy kiszervezni a dolgokat, hogy kifizetjük a szolgáltatást aztán nem foglalkozunk vele, mert adott esetben nem is történik semmi csak a pénzünk fogy. Arra is figyelni kell, hogy egy adott dolognak mennyi a kifutási ideje. A SEO optimalizálásnak 6-9 hónap az eredményességi ideje, ami azt jelenti, hogy egy havi munkát kifizetni az pénzpazarlás, mindenképpen szükség van a több hónapnyi befektetett pénzre az eredmény érdekében. Mindenképpen tartani kell a kommunikációt a szolgáltatóval, mert adott esetben a kereső optimalizálás nem nagy költség ezért elveszhet egy nagyobb cég költségvetésében, ugyanakkor nem is biztos, hogy költeni kellene rá, vagy nincs is elvégezve a munka, ez a szolgáltatóval való folyamatos egyeztetésből derül ki. Ha az adott munka neked nem éri meg, mert nem tudod olyan gyorsan elvégezni, mint az az ember, aki minden nap azzal a tevékenységgel foglalkozik (pl.: egy freelancer), akkor érdemesebb kiszervezni, mert annyi idő alatt bőven megkeresheted az árát azzal a munkával, amiben nagyon jó vagy. Az ALH Consulting esetében a lehető legtöbb folyamat automatizálva van, a hatékony munkavégzés érdekében. Ezért, ha az ügyfél a feladat egy részét saját maga szeretné elvégezni (pl.: cikkírás), mert ezen szeretne spórolni, akkor ez a valóságban annyira megbontja az automatizált rendszert, hogy a végén sokkal többe fog kerülni a szolgáltatás, mint ha egyik elemét sem ő csinálná. Az egyes munkafolyamatok kiszervezése hatalmas segítség a cég növekedése során. Egy bizonyos létszám felett képtelenség minden munkafolyamatban részt venni. Zoltán olyan mértékben automatizálta a vállalkozás működését, hogy rövid idő alatt nagy mértékű skálázódást értek el. Olvass tovább! Tudj meg többet Pál Zoltán Gáborról! Nézd meg ennek a podcastnek a videó változatát itt! Nézd meg ennek a podcastnek a klipjeit itt! További cikkek a témában: Pál Zoltán Gábor Az ALH Consulting létrejötte SEO avagy kereső optimalizálás Munka kiszervezése A cégen belüli folyamatok automatizálása Villámkérdések: Pál Zoltán Gábor

Pál Zoltántól megtudhatjuk, hogy mi az a kereső optimalizálás, milyen jelentőséggel bír és kinek érdemes foglalkoznia vele << 3/6 >> Mennyire fontos az SEO? A SEO egy angol mozaik szó, melyet a search engine optimization kezdőbetűi alkotnak. A SEO magyarul keresőmotor optimalizálást jelent, azonban a hétköznapi nyelvben a rövidített formáját a keresőoptimalizálást használják. „A kereső optimalizálás körülbelül olyan, mint a demokrácia, amióta létezik temetik folyamatosan.” Két dologból lehet jól megfogni a témát: 1. A googlenek az az alapvető célja, hogy a világ minden hirdetési költségét nála lehessen elkölteni. Ez akkor megvalósítható, ha alapvetően a google az egyetlen kereső, ami az emberek eszébe jut és csak ezt használják. Ezt úgy tudja elérni, hogy minőségi találatod ad, mivel megtalálod, amit kerestél legközelebb is visszatérsz, ezáltal függőséget alakít ki. A keresőmotor használata közben pedig hirdetések jelennek meg. 2. Marketing csatorna tekintetében sokan mondják, hogy az elmúlt 3 évben kevesebb ember jön a weboldalra googleből, emiatt értelmetlennek titulálják. A gyakorlat azt mutatja, hogy a keresőoptimalizálás díja csak kis mértékben emelkedett, ugyanakkor a látogatottság, amit el lehet érni belőle az kicsit nőtt, vagy például csökkent (több piaci szereplő miatt). Ebből a szemszögből nézve a SEO az utóbbi 3 év távlatából harmadannyiba kerül, mert minden más marketing költség a háromszorosára nőtt. A SEO-val ellentétbe a hirdetések esetén az elköltött pénz hozhat látogatót, de az a látogató nem biztos, hogy vissza fog térni. Azonban a SEO-ba fektetett pénz kitartó munka után megéri és fenntartható állapotot eredményez, ez pedig utána nem drágul olyan mértékben, hiszen csak fenn kell tartani, vagy ha versenytárs van akkor a pozíciót megőrizni. Ki, mikor tegyen hangsúlyt az SEO-ra? Nagyon függ attól, hogy megéri e a SEO, hogy milyen típusú a vállalkozás. Nem éri meg pl.: rendezvényszervezőnek, étteremnek. Megéri pl.: webáruház, online szolgáltatás. Azoknak, akik online akarnak értékesíteni, akiknek muszáj, hogy az ügyfél megtalálja online azoknak nagyon kell. Akiknek csak később látszik, hogy a látogatottság eredményez valamit, vagy csak információként szolgál a weboldal azoknak nem feltétlen fontos a kereső optimalizálás. A SEO-nak 3 területe van: Technika: a weboldal motorja, a kód, gyakorlatilag a programozási feladatok összessége, vagy azoknak a feladatoknak a böngészőben való lefordítottsága amit weboldalként látunk. Tartalom: a marketingoldal, szövegírás oldala, amikor a rangsorolás tárgyát alkotjuk meg vagyis a szöveges tartalmat. Oldalon kívüli kereső optimalizálás. Zoltán úgy szokta elmagyarázni, hogy az első terület a motor, ami a lehetőséget biztosítja. A második terület a keresés tárgya vagyis a szöveges találat megalkotása. A google megpróbálja a lehető legminőségibb találatot adni, ezért, ha a tartalmat nézzük, akkor az lesz a lista elején, aki a legjobb cikket írta. A harmadik terület a rangsorolás indoka, vagyis a külső kereső optimalizálás, ami egyfajta szavazás alapú rendszer, minél több szavazat (link) mutat rád, minél több helyről mutatnak rád külső források annál nagyobb esélyed van arra, hogy a tartalmadat el fogja minőségileg fogadni a google. Hiába hozod létre a legjobb keresőoptimalizálási tartalmat, ha a google nem tudja elhinni, hogy ez tényleg a legjobb, akkor nem fog jól rangsorolni, csak akkor ha az online tér vagyis a közösség erről megerősítést ad, vagyis rád mutató linkek készülnek az online térben. Rangsorolás lehetősége = technika Rangsorolás tárgya = tartalom Rangsorolás indoka = külső hitelességi jelek, linkportfólió Érdemes e magunknak SEO-t csinálni? 3-4 évvel ezelőtt még lehetett volna tippeket adni, ma már nincs jobb megoldás annál mint, hogy kiszervezed. „Egy olyan szereplő, akinek ez a szolgáltatása és mindene arra van kihegyezve, hogy ezt úgy tudja a legjobban eladni, hogy neki a legkevesebbe kerül közben, mind időben mind költségben, annál jobb áron magadnak nem fogod tudni megcsinálni.” Ha például az ALH Consultingot bízod meg, akkor az ár is kedvezőbbre jön ki. Van mögötte garanciavállalás arra, hogy az a cikk fönn is marad, ha eltűnik akkor egy évig ezt ingyen pótolják, képzett SEO tanácsadót kapsz hozzá, aki nagyon sok projektet lát. A barter együttműködés sem célra vezető, mert ha egymásra mutató tartalmat írtok linkekkel úgy, hogy előtte nem volt semmi kapcsolat a két cég között, azt a google kiszúrja. „Ha van egy információ, amit nem stratégiai cél ma a világban megmutatni mindenkinek, az nem fog megjelenni.” Technológiai nagyhatalmak A google olyan hatalommal rendelkezik, hogy eldönti mit mutat meg számunkra, és olyan tartalmakat, amik hosszú távon károsak lennének azokat nem látjuk. Olvass tovább! Tudj meg többet Pál Zoltán Gáborról! Nézd meg ennek a podcastnek a videó változatát itt! Nézd meg ennek a podcastnek a klipjeit itt! További cikkek a témában: Pál Zoltán Gábor Az ALH Consulting létrejötte SEO avagy kereső optimalizálás Munka kiszervezése A cégen belüli folyamatok automatizálása Villámkérdések: Pál Zoltán Gábor

Pál Zoltán létrehozta SEO optimalizálással foglalkozó vállalkozását és hihetetlen ütemben növekedett a cég az elmúlt években << 2/6 >> SEO vállalkozás Már a második webáruház üzemeltetésekor látta, hogy jobb lenne, ha ebből egy referencia munkát csinálna és egyfajta bemutathatóságot adna a munkájának. „Gondoltam csinálom magamnak úgy, hogy azt föl tudom mutatni később másoknak.” Majd ezt követően megnyitotta a saját ügynökségét, ahol egy ideig a saját projektekre hivatkozva szerezte az ügyfeleit, majd egy idő után lett annyi ügyfele, hogy nem kellett visszahivatkoznia. Bőven volt ügyfél, akit példaként fel tudott mutatni a leendő új ügyfeleknek, hogy hol tartanak az adott projektek, mik a számok. „A kereső optimalizáló személy az odáig terjed, hogy egy google pozíció javul, de az hogy az az ember aki azon a pozíción megérkezik az oldaladra az mit vásárol, hogyan vásárol, és egyáltalán annak az ember mennyi pénze van arra, hogy nálad vásároljon az egy teljesen rajtunk kívül álló dolog.” 2017-ben eladta a webáruházát és onnantól fogva csak az ügynökséggel foglalkozik. Ma egy kb 50 contractor fővel dolgozó SEO ügynöksége van (ALH Consulting), ami alapvetően automatizált keretek között dolgozik 400 weboldal mögött álló 300 cégnek, miközben kb 400mft árbevételt termel. Az indok, amiért róluk cégként nagyon sokat beszélnek, hogy remote ügynökségként mindenki home office-ban dolgozik, és gyakorlatilag teljesen automatizáltan működik a cég minden területe. Minden folyamatban amit digitálisan automatizálni lehet, vagy paraméterekkel specifikálni, hogy szoftverek dolgozzanak emberek helyett, azt megtették, megteszik amint lehetőség van rá, így a manuális szervezési és projektmenedzselési munkák több, mint 90%-át megszüntették. Előbbi tette lehetővé, hogy 3 év alatt 35 millióról 400-ra nőjenek úgy, hogy a cég vezetése jelentősen nem változott és a növekedés nem terhelte le sem a szervezetet, sem az ügyfélkör nem távozott. Transzparens üzleti rendszerek A cégben náluk ez egy kulturális kérdés, nagyon jó a viszony mindenkivel, bárki jelezhet működésbeli problémákat. Vágyott állapot minden vállalkozásban, hogy bárki kimondhassa ha nem működik a rendszer. Nehézségek a szakmai út során Az egyik legnehezebb dolog volt számára, hogy az emberek nem azt mondják ki, amit gondolnak. Nehéz megfejteni, hogy mi van az emberekben. A másik nehéz dolog elfogadni, hogy az emberek többsége érzelmi alapon hoz döntéseket. Olvass tovább! Tudj meg többet Pál Zoltán Gáborról! Nézd meg ennek a podcastnek a videó változatát itt! Nézd meg ennek a podcastnek a klipjeit itt! További cikkek a témában: Pál Zoltán Gábor Az ALH Consulting létrejötte SEO avagy kereső optimalizálás Munka kiszervezése A cégen belüli folyamatok automatizálása Villámkérdések: Pál Zoltán Gábor

Hogyan lett Pál Zoltán vállalkozó és mi volt az első két vállalkozása? 1/6 >> Családi háttér Zoltán budapesti, fővárosi születésű, szülei vidéki származásúak, alkalmazottként dolgoztak. Édesanyja varrónő volt, édesapja pedig vízirendőr. A szülei a két gyermek megszületése után szerettek volna lehetőséget teremteni a családnak ezért első körben több munkát vállaltak, majd édesapja vállalkozó lett, végül édesanyja is csatlakozott hozzá. Zoltán az ő szemszögéből azt látta, hogy sokat dolgoznak a szülei, kevés a szabadidejük, de ettől függetlenük ők osztják be a szabadidejüket. Ha el szerettek volna menni nyaralni, akkor nem kellet engedélyt kérni, és másokkal egyeztetni. Szimpatikus volt számára ez az életforma és szeretett volna ő is vállalkozó lenni, persze akkor még nem tudta, hogy mit szeretne csinálni. „A dolog azon fajta kötetlenségét kerestem, amit láttam, hogy nincs ki azt mondja, hogy ezt nem csinálhatod és ez nekem mindig is sokat számított az életemben.” Zoltánnak a mai napig fontos, hogy ő határozza meg, hogy mit csinál, miért és kivel. Oktatási rendszer Az iskolarendszer nem fektet túl nagy energiákat abba, hogy megismerjük önmagunkat, felfedezzük az erősségeinket, megtudjuk, hogy mi érdekes minket valójában, és után abba irányba tudjunk tovább haladni. Az oktatási rendszer, mint szolgáltatás Zoltán szemében megbukott, egyedül a matematikai tudás, amit nagyon hasznosnak vél a munkái során. Az is megfigyelhető, hogy az oktatási rendszernek nem sikerült lekövetni a digitális fejlődést, ami régen hasznos volt a lexikális tudás tekintetében, az ma már könnyen, gyorsan elérhető az internet segítségével. Sokkal nagyobb szükség lenne azokat a képességeket fejleszteni, és az olyan irányú praktikus tudást elsajátítani, ami a mindennapi élethez, munkához kell. Vállalkozóvá válás Az a cél, hogy vállalkozóvá váljon a szüleitől ered. „Akkor szerintem egy teljesen más világ volt és nem kellett annyit dolgozni a hatékonyságért, hogy utána kevesebbet kelljen dolgozni, mint mostanában.” Az első vállalkozása egy webáruház volt, világítástechnikai termékekkel foglalkozott, döntően B2B értékesítés zajlott. Alkatrészeket forgalmaztak olyan cégeknek, kisiparosoknak, akik valamit előállítottak és ahhoz világító diódák (LED) kellettek. Az ötlet tőle származott, mert a piacon csak 1 olyan szereplő volt, aki megfelelő kapacitással, raktárkészlettel rendelkezett. „Azt gondoltam hogyha egy szereplő van, aki csak ezzel foglalkozik, akkor még egy második elfér mellette.” Volt egy csendestársa, aki a tőkét adta, Zoltán pedig az ötletet a vállalkozáshoz. Hamar visszafizette a tőkét és utána önállóan működtette tovább a céget. Miért éppen LED? Kapott egy fülest, hogy milyen olcsón beszerezhető Kínából ez a kis alkatrész és Magyarországon mennyi volt akkor a piaci ára, nagyon nyereségesnek tűnt ennek az árusítása. Mi lett a céggel? A weboldalt és az árukészletet eladta, abból a cégből, ami a gazdálkodó volt mögötte abból pedig kiszállt. Egyszerű oka volt a cégeladásnak, Zoltán megutálta ezt a tevékenységet, mely főleg néhány ügyfélnek köszönhető. Ezek után fél éves „alkotói szabadságra” vonult. Második vállalkozásként hasonlóan webáruházat nyitott LED-es termékekkel, itt a lakossági ügyfeleket szolgálta ki. Ezt is rövid időn belül, körülbelül fél év után eladta. Ezzel is az volt a gondja, hogy nem lehetett olyan szinten automatizálni a folyamatokat, hogy megfelelő legyen számára a cégműködés. Fontos pont volt, hogy marketingre soha nem volt külön tőkéje, ezért meg kellett tanulni a kereső optimalizálást, hogy úgy tudjon látogatókat hozni a weboldalára, hogy a befektetett időnek a többszörösét hozza vissza profitba. „Itt éreztem azt, hogy ezzel nekem sokkal több dolgom tud lenni jó értelemben, és sokkal izgalmasabb ügyfélkör, sokkal érdekesebb szolgáltatást adni cégeknek.” Így jutott el oda, hogy ügynökségi munkával foglalkozik. Mi jelezte azt, hogy váltani kell másik tevékenységre? Az első vállalkozásánál volt olyan negyed év, amikor csak reggeltől estig dolgozott, nem étkezett megfelelően, és nem volt ideje a párkapcsolatra, a mindennapi tevékenységekre. Annyira leterhelt időszak volt ez számára, hogy rájött nincs szüksége erre és elvesztette az érdeklődését ez iránt a munka iránt. „Én az én életemben azt úgy éltem meg, amikor már nem akarom ezt csinálni és nekem terhes ezt csinálni, akkor az egy nagyon jól felismerhető pont, hogy igazából itt érdemes váltani.” Olvass tovább! Tudj meg többet Pál Zoltán Gáborról! Nézd meg ennek a podcastnek a videó változatát itt! Nézd meg ennek a podcastnek a klipjeit itt! További cikkek a témában: Pál Zoltán Gábor Az ALH Consulting létrejötte SEO avagy kereső optimalizálás Munka kiszervezése A cégen belüli folyamatok automatizálása Villámkérdések: Pál Zoltán Gábor

Váradiné Diener Szilvia megosztja saját szabályait, melyeket betart és betartat a podcastek készítése során << 3/4 >> Számukra mi jelenti a minőségi tartalmat? Szilvia szerint, ha valaki elkezd tartalmat gyártani, akkor az a legfontosabb, hogy a saját alapszabályait írja le először, ami aztán még alakul a tapasztalatok során, és ezt tartsa is be. „Ha a beszélgetőpartner nem akarja betartani a te szabályaidat, akkor nem fogod magad jól érezni a beszélgetés alatt.” Szilvia elsődleges szabályai a podcastek készítésében: Politikamentes. Vallás mentes. Nem lehet rasszizmus. Ha a vendégnek kiskorú gyermeke van, akkor a hozzájárulási nyilatkozatban aláírja azt is, hogyha a gyermek megjelenik a képben az a vendég felelőssége. A podcast csatornák esetében is érdemes lefektetni az alapszabályokat, mert abban az esetben, ha ez nem történik meg, akkor a vendég később akár kérheti a hanganyagának, videójának levételét, vagy egyéb problémák is felmerülhetnek. A technikai részek estén is több epizódra, tapasztalatra volt szükség, hogy olyan dolgokra is felhívják a figyelmet, mint például a mikrofon vagy fülhallgató használata. Podcastek hosszúsága Az utóbbi egy évben már nem vágják a hanganyagokat, csak ritka esetekben. A podcastek hosszúsága beszélgetés függő. Kérdezz felelek videók esetén Szilvia és a vendég időkorlátja határozza meg a hosszúságot, hogy mennyi idejük van az adás felvételére. Ha a vendég a tapasztalatait osztja meg, akkor egy és negyedóra időkorlátban kell azt megtenni. Ez negyedóra bemelegítést, hangolódást és egy óra lényegi beszélgetést tartalmaz. Általában ilyenkor nincsenek előre megírt, inkább spontán kérdések vannak. Mekkora energiát fektessünk a podcastek hangminőségére? Szilvia szerint a beszélgetések a jó és rossz tapasztalatok megosztásáról szólnak annak pedig része az is, hogy esetleg háttérzaj van, vagy nem tökéletes a hang. A saját technikai feltételeiken folyamatosan javítottak, de leginkább azért, hogy számára kényelmes legyen a munka, illetve az ő hangzása jobb legyen. „Ez egy életszerű dolog, amit mi csinálunk.” „Szerintem hallanak és szerintem megértik, amit szeretnék átadni. Nekem ez a fontos.” Hasznos lehet, ha a podcast adások előtt instrukciót küldünk a beszélgető partnernek, arra vonatkozóan mire figyeljen oda (háttérzajok, fülhallgató, mikrofon stb.), hogy minél élvezhetőbb legyen a tartalom meghallgatása. Olvass tovább! Tudj meg többet Váradiné Diener Szilviáról! Hallgasd meg a podcastet itt! Nézd meg ennek a podcastnek a klipjeit itt! További cikkek a témában: Váradiné Diener Szilvia: Minden Ami Külföld Pénzkeresési lehetőség tartalomgyártással Minőségi podcast tartalmak készítése Podcast csatorna építése

Váradiné Diener Szilviától megtudhatjuk működött e számukra a QR kód alapú támogatás és azt, hogy mit gondol a fizetett hirdetésekről << 2/4 >> QR kód alapú támogatás Szilviáék egy QR kódos rendszert építettek a rendszerükbe, hogy az emberek támogatni tudják azt, hogy ő időt és energiát fordít arra, hogy beszélgessen külföldön élőkkel és azok tapasztalatait közzé tegye. Működött számukra ez a „becsület kassza” alapú rendszer, volt aki kevesebbel, volt aki pedig többel tudta támogatni a munkásságát, és arra is volt példa, hogy szaktudásbeli támogatást kapott például technikai eszközök fejlesztésében. Volt reklám alapú megkeresés is, ebbe az irányba nem szeretett volna elmenni, de manapság már kivételt tesz indokolt esetben. „Nekem mindenképpen olyannak kell lenni, amivel tudok azonosulni.” Így az egyik reklámtermék, ami megjelenik a videókban az a Coca-Cola, mert ez olyan, amit szívesen fogyaszt hétvégenként egy-egy adás felvétele közben. Szívesen működnek együtt olyan céggel, amivel tud üzletileg azonosulni. Magánszemélyek részéről pedig ez a QR kódos támogatás működik. Hirdetések megjelenítése a podcast csatornán Egy csatornának úgy érdemes hirdetnie, hogy a témájához minél közelebb álló, releváns reklámanyagokat tesz ki, annak érdekében, hogy hiteles maradjon a munkásságában. „Nem azért csinálom, hogy hirdetési felületet adjak úgy mondván magam mögött, hanem én azért csinálom, hogy információkat, hasznos tanácsok osszak meg.” Volt már olyan, hogy felkeresték cégek, hogy szeretnének felkerülni a honlapra beugró ablak formájában, de a weboldal nem így van kitalálva, nem az ilyen jellegű reklámok megjelenítésére. „Ez arról szól, hogy vannak a szolgáltatók, szolgáltató partnerek, van a partnerprogramunk és tulajdonképpen ezáltal ugye segítsük is egymást, legyen egy jó kis csapat, mindenki megtalálja az igényeinek megfelelőt ország szinten, hogy mire van szüksége és tulajdonképpen hogyha akar akkor a partnerprogramunkhoz csatlakozik. Nekem ez a célom.” Nem a hirdetések megjelenítése a fő szempont számára, sokkal inkább, hogy másoknak hasznos tartalmakat szolgáltasson. Olvass tovább! Tudj meg többet Váradiné Diener Szilviáról! Hallgasd meg a podcastet itt! Nézd meg ennek a podcastnek a klipjeit itt! További cikkek a témában: Váradiné Diener Szilvia: Minden Ami Külföld Pénzkeresési lehetőség tartalomgyártással Minőségi podcast tartalmak készítése Podcast csatorna építése

Hogyan hozta létre Váradiné Diener Szilvia a Minden Ami Külföld weboldalt, YouTube és Podcast csatornákat 1/4 >> Mikor kezdődött a tartalom generálás? Szilvia 2018-ig Magyaroroszágon élt a családjával, ezt követően úgy döntöttek, hogy körbenéznek Angliában. Ekkor már megfogalmazódott benne, hogy jó lenne beszélgetni külföldön élő magyarokkal és el is kezdett ezzel foglalkozni. Beszélgetett a világ több pontján élő magyarokkal, akik elmesélték jó és rossz tapasztalataikat, melyeket YouTube videók formájában osztott meg, ezzel segítve azokat, akik úgy döntenek külföldön szeretnének szerencsét próbálni. Ezt követően meglátta a podcastekben a lehetőséget. „Több platformon is lehetne segítséget nyújtani ezekkel az információkkal.” 2018-ban tette fel az első podcast epizódot, ami egy Olaszországban élő hölggyel való beszélgetés volt. Ezután nem nagyon foglalkozott a podcast készítéssel, inkább videók készültek. 1-1,5 év múlva készítette a következő epizódot, ekkorra kialakult, hogy az addigra meglévő viedóinak a hanganyagát kezdte el feltölteni és elkezdtek gyűlni a podcast epizódok. Idővel utolérte magát a videós anyagok hanganyagával, innentől a friss élő, vagy előre felvett videóknak közéttette a hanganyagát is podcast epizódként. „Én amúgy is szeretek emberekkel beszélgetni és azt mondtam, hogy mért ne vágjunk bele, tulajdonképpen így kerültem a podcast világba.” Honnan jött a Minden Ami Külföld elnevezés? Kezdetben csak egy-két ország volt a cél: Ausztrália, Új-Zéland, Kanada és az Amerikai Egyesült Államok. Az volt a célja, hogy magyar állampolgárok számára vízumköteles országokról gyűjtsön információkat. Igény lett utána a nem vízumköteles országokról is az információkra. Sok pozitív visszajelzés érkezett a videók és podcastek kapcsán ezért Szilvia kiterjesztette az országok körét. „Amit én nagyon szeretek, hogy óriási pozitív dolog az egészben, hogy a világ minden pontjáról tudtam így kapcsolatokat kialakítani.” Szilvia számára is óriási segítség volt egy-egy utazás előtt, hogy az adott országból már volt kapcsolata és tudott segítséget szerezni, tapasztalatokat begyűjteni, hogyan induljon neki gyerekekkel egy utazásnak. Ezen túl össze tudta kötni az érdeklődőket más emberekkel, akik azán segítettek tapasztalataikkal és így kezdett kialakulni egy kapcsolati háló. 2020-ban, amikor megszületett a harmadik gyermekük, éppen a pandémia kezdetén lezártak mindent Angliában, ahol éltek. Nem volt sem óvoda, sem pedig iskola, ami nehezítette, hogy podcast adásokat és videókat vegyen fel, hiszen ő nem szerette volna a videókban szerepeltetni gyermekeit. Ekkor született meg az ötlet, hogy a korábbi 15 éve meglévő kapcsolatait és a podcastek, YouTube videók által gyűjtött kapcsolatokat egy honlapba tömörítsék. Megszületett a Minden Ami Külföld weboldal, ahol fel lehet venni a kapcsolatot tanácsadókkal, bevándorlási ügyvédekkel, fordítókkal, tolmácsokkal, akik a kiutazáshoz megfelelő információkkal szolgálhatnak. Szilviáék célja, hogy iránymutatást adjanak az embereknek, hogy mire számíthatnak külföldön, hogy ne „álomvilágban” éljenek, hanem tisztában legyenek a valósággal. Fontos az adott ember anyagi helyzete, nyelvtudása, szaktudása és még egyéb tényezők is hatással lehetnek egy külföldre történő költözés során. Ezen a ponton a férjével eldöntötték, hogy létrehozzák a saját honlapjukat, melynek megalkotásában a férje informatikai tudása nagy segítség volt. A cél az volt, hogy a weboldal a megszokottaktól eltérő legyen, figyelemfelkeltő legyen. Három napon beül elkészült a Minden Ami Külföld weboldaluk, ezt követően pedig felvették a kapcsolatot az emberekkel, akikkel korábban beszélgetett és leszerződtek jutalékos rendszerben. A weboldalt a podcast csatorna támogatja, vannak a szolgáltatók, akikkel fel lelehet venni a kapcsolatot, és ezen felül egy partnerprogram (affiliate) rendszert is hozzá akart kapcsolni, ami szintén rövid időn belül elkészült. Körülbelül másfél évre volt szükség ahhoz, hogy a podcast csatorna, a YouTube és a weboldal megfelelően támogassák egymást. Szilvia feladata a podcastek készítése és a szolgáltatókkal való tárgyalás, ezen felül mindent automatizáltak, amit csak lehetett. Affiliate (partnerprogram) rendszer működése A rendszer lehetővé teszi, hogy magánszemélyek is csatlakozhatnak a weboldalhoz. Kapnak egy affiliate kódot, ha egy cikkbejegyzést osztanak meg, ha egy konkrét szolgáltatót, akkor a kód alapján a rendszer érzékeli, hogy valaki rajta keresztük érkezett a weboldalra és neki ezért jutalék jár. Akik a partner program tagjai azok exkluzív információkat is kapnak, oktatásokon vehetnek részt és mondhatni velük már családias légkör alakult ki. Olvass tovább! Tudj meg többet Váradiné Diener Szilviáról! Hallgasd meg a podcastet itt! Nézd meg ennek a podcastnek a klipjeit itt! További cikkek a témában: Váradiné Diener Szilvia: Minden Ami Külföld Pénzkeresési lehetőség tartalomgyártással Minőségi podcast tartalmak készítése Podcast csatorna építése

Lafka Dávid véleménye a podcastek vágásáról, a hatásszünet fontosságáról és arról, hogy a hibáknak néha fontos szerepe van << 7/8 >> Mindannyian hozzászoktunk ahhoz, hogy podcastokban halljuk az embereket beszélni, akár saját magukról, akár a hírekről alkotott véleményükről, akár arról, hogy mit reggeliztek. A podcastek vágása megosztó kérdés, valaki szerint ki kell vágni a bakikat, szüneteket, mások pedig arra esküsznek, hogy akkor hiteles egy podcast, ha a szünetek, vagy egyéb hibák átadják a szituációt, az érzelmeket. Ha a podcast vágásakor, szerkesztésekor benne hagyjuk a hibákat és szüneteket az változatos tempót teremt a történet során. Ez segít fenntartani a hallgatóság érdeklődését, ami fontos. A tempó kulcsfontosságú bármilyen típusú médiában. Az itt tartott szünet azért is jó ötlet, mert így a hallgató elgondolkodhat azon, amit az imént hallott, és elkezdhet gondolkodni azon, hogy mit fog hallani legközelebb. A hangban, akárcsak az életben, az időzítés a legfontosabb - a szavak, mondatok és szakaszok közötti szünetek és hézagok többet jelentenek, mint maguk a mondatok. Olvass tovább! Tudj meg többet Lafka Dávidról! Nézd meg ennek a podcastnek a videó változatát itt! Nézd meg ennek a podcastnek a klipjeit itt! További cikkek a témában: Ki Lafka Dávid? Villámkérdések: Lafka Dávid A történetmesélés és az influencing kapcsolata A story telling szerepe a salesben A story telling felépítése, mitől lesz jó egy sztori A történetmesélés és a pr kapcsolata A hibák szerepe, jelentősége a podcastekben Az AI a jövő történetmesélője?

Lafka Dávid arról mesél, hogyan tudja egy vállakozás eszközként felhasználni a történetmesélést << 6/8 >> A történetmesélés technikái az üzleti és a magánéletben egyaránt alkalmazhatók. Ez egy hihetetlenül hatékony kommunikációs eszköz, amely lehetővé teszi, hogy átvegyük az irányítást a hallgatóság érzelmei felett. Eladásnál sokszor nem a konkrét termék érdekli az embereket, hanem a mögötte lévő történet. A cégek akár együtt is dolgoznak történetmesélőkkel, hogy a saját vállalkozásukról egy általuk elképzelt képet mutassanak a világ felé. Vannak fizetett szakemberek, akik megírják a cégekről a történeteket, amelyek alapján kialakul az emberekben egy nézőpont az adott vállalkozással kapcsolatban. "Sok esetben nehéz az emberekből kinyerni a saját történetüket, sokszor nem is biztos, hogy meg akarják osztani a részleteket." A story telling egy eszköz a pr, vagy a kommunikáció kezében. Érdemes a vállalkozásnak tudatosan foglalkozni a történetmeséléssel, mert bárhova elmész, bármit mondasz az automatikusan átcsap történetmesélésbe. "Minél több energiát fektetsz bele, hogy a saját igaz történetedet meséld el az egyedi lesz, személyes lesz, ezáltal megérint másokat." "Mindenki higgyen abban, hogy a saját igaz történetünk az elég ütős, elég érdekes és érzelmes tud lenni, hogy ne kelljen fikciókat létrehozni." Az érzelmi kapcsolódás a fontos a mesélő és a hallgató között, ezáltal a történet érdeklődő fülekre találhat. Olvass tovább! Tudj meg többet Lafka Dávidról! Nézd meg ennek a podcastnek a videó változatát itt! Nézd meg ennek a podcastnek a klipjeit itt! További cikkek a témában: Ki Lafka Dávid? Villámkérdések: Lafka Dávid A történetmesélés és az influencing kapcsolata A story telling szerepe a salesben A story telling felépítése, mitől lesz jó egy sztori A történetmesélés és a pr kapcsolata A hibák szerepe, jelentősége a podcastekben Az AI a jövő történetmesélője?

Milyen szerepe van jelenleg az AI-nak a történetmesélésben és a jövőben milyen jelentősége lesz Lafka Dávid elmondása szerint << 8/8 A mesterséges intelligencia sok mindenre képes, a jövőben akár híreket is írhat, vagy segíthet a reggeli ingázásban. Egy dolog szinte biztos: az AI meg fogja változtatni a történetmesélésről való gondolkodásunkat. A mesterséges intelligencia már most is jelentősen megváltoztatja a médiában a történetmesélést. Érdekes kérdés, hogy mit jelent az alkotók és a fogyasztók számára, hogy a számítógépek részt vesznek a kreatív folyamatban, és ez a jövőben várhatóan mennyire fogja megváltoztatni a story tellinget. A mesterséges intelligencia (AI) a történetmesélés új hullámát teszi lehetővé azáltal, hogy az ember által létrehozott karakterek és a hangutánzó hangok legjobb tulajdonságait a valós AI erejével kombinálja a minőségi szórakoztatás javítása érdekében. "Az AI minél jobban megérti a szóhasználatunkat, milyen szavakkal milyen hatást lehet elérni, annál ügyesebb lesz, és annál közelebb lesz a profi story tellerekhez. Az AI már el tud mesélni egy történetet kulcsszavak betáplálásával, ugyanakkor jelenleg még meg lehet különböztetni egy profi történetmesélőt és egy mesterségesen előállított szöveget." A szövegírás szakmai részében nagyon jól működik az AI, azonban a művészi alkotásban még nem kiemelkedő. A szövegekben és a filmekben is néha elő elő fordulnak hibák, amelyek élővé, szerethetővé teszik azokat, ilyen lehet egy filmben, ha egy kamera megbillen, vagy egy színészbaki a forgatás során, amit bevágnak aztán a kész filmbe. Az animációs filmek elkészítésénél tudatosan alkalmazzák az utómunka során a kamerabillenéseket, hogy ezáltal valóságosabb, élethűbb legyen a történet. Olvass tovább! Tudj meg többet Lafka Dávidról! Nézd meg ennek a podcastnek a videó változatát itt! Nézd meg ennek a podcastnek a klipjeit itt! További cikkek a témában: Ki Lafka Dávid? Villámkérdések: Lafka Dávid A történetmesélés és az influencing kapcsolata A story telling szerepe a salesben A story telling felépítése, mitől lesz jó egy sztori A történetmesélés és a pr kapcsolata A hibák szerepe, jelentősége a podcastekben Az AI a jövő történetmesélője?

Hogyan vélekedik Lafka Dávid a történetmesélésről, mitől lesz a történetnek WOW faktora? << 5/8 >> A történetmesélés képessége az egyik legértékesebb képesség, amit elsajátíthatsz. A jól elmesélt történeteken keresztül hozzáférhetsz ahhoz, amit a mesélő átélt, és mások is úgy érezhetik, hogy ők is ott voltak. Ez a készség számos kontextusban és helyzetben hasznos - az üzleti beszélgetésektől kezdve az interjúkig és prezentációkig. Mindenki mesél történeteket; a kihívás az, hogy olyan történetet hozzunk létre, amelynek WOW-faktora van. "A jól elmesélt történeteken keresztül hozzáférhetünk ahhoz, amit a mesélő átélt. Akár közönség előtt, akár írott formában, mindenkire hatással lesz, aki hallgatja vagy olvassa. " Kétféleképpen lehet elrontani egy történetek: Ha végig mindenki jól érzi magát benne. Mindenki végig rosszul érzi magát benne, ergo nincs változás, ha nincs változás nincs tanulság, nincs konfliktus. "Ha nem tanulod meg hogyan kell tudatosan fogyasztani történeteket, akkor nem ivódik beléd az, hogy elmesélhetsz egy történetet úgy, hogy szerethető hős maradsz, nem hencegsz, mégis tanulságul szolgálhatsz másoknak." Többféleképpen el lehet mesélni egy történetet, többféle megközelítésből, ezáltal más eredményt érhetünk el a történettel. Fontos a történet befejezése, és a problémamegoldás, a tanulság, hogy izgalmas legyen egy történet. Van egy szakmai része a story tellingnek és van egy művészi része. Szakmai rész: az, ami megtanulható mindenki számára, vagyis hogyan épül fel egy jó történet, milyen elemeket, milyen sorrendben kell beleépíteni a történetbe. Művészi rész: a story tellingnek már egyéb képességekre is szükség van, hiszen csak akkor ér célba és vált ki megfelelő hatást egy sztori, ha a szavakat megfelelően forgatjuk. "A történetek sokszor a valódi szereplők szájából hangzanak a leginkább hitelesen." Olvass tovább! Tudj meg többet Lafka Dávidról! Nézd meg ennek a podcastnek a videó változatát itt! Nézd meg ennek a podcastnek a klipjeit itt! További cikkek a témában: Ki Lafka Dávid? Villámkérdések: Lafka Dávid A történetmesélés és az influencing kapcsolata A story telling szerepe a salesben A story telling felépítése, mitől lesz jó egy sztori A történetmesélés és a pr kapcsolata A hibák szerepe, jelentősége a podcastekben Az AI a jövő történetmesélője?

A történetmesélés megjelenése a céges brand felépítésében Lafka Dávid szemszögéből << 4/8 >> A történetmesélés egy erőteljes technika, amely az értékesítésben is alkalmazható, hogy emlékezetesebb és hatékonyabb beszédet mondjunk, tehát a story tellingnek lehet szerepe a salesben, de nem több, mint egy érdekes csomagolás. "Fel lehet kelteni a figyelmet egy történettel és érzelmi kapcsolatot lehet kialakítani a vásárlóval, de ezzel nem lesz az ember automatikusan elégedett fogyasztó." A történeteket el lehet mesélni etikusan, vagyis a valóságnak megfelelően, illetve kiszínezhetjük a sztorit, de ez már fikció. Sokszor a sales során elmondott történetek fikciók. Nincs jól keretezve a fogyasztó felé, hogy ebből mi az igazság, ezáltal nehéz megállapítani annak valóságtartalmát. Egy céges brand mögött is sok esetben állhat fikció és nem igaz történet. Egyes esetben a cikkek alapján leírt történetek nem felelnek meg teljesen a valóságnak, így bizonyos emberekkel kapcsolatban hamis kép alakulhat ki a köztudatban. Mainstream vagy influencing probléma? Nem mindegy, hogy mennyire vagyunk tudatosak a történetek fogyasztásában és értelmezésében. "Dávid szerint társadalmunk egyik gondja, hogy nem tartjuk elég értékesnek a történeteinket. Azt gondoljuk, hogy velünk nem történik soha semmi, ezért nem adjuk át egymásnak a történeteket." Ez kialakulhat azért, mert bátortalanok vagyunk a kommunikációban. "Ezek a személyes történetek már nem cserélnek gazdát, az eredmények megmutatása a fontosabbá vált, hiányzik az emberi faktor, a történet, ami konteksztusba helyezi az elemeket." Mennyi embert megérinthetne a valódi történet, de sokszor a mítoszok viszik el a prímet. Egyfajta kódolt bizalmatlanság van az emberekben mások iránt, és nem merik kiadni magukat egy beszélgetés során. "Nincs belénk kódolva gyerekként, hogyha kérdeznek akkor merjünk beszélni, merjünk mesélni, merjünk összefüggésekben érdekesen mesélni." Olvass tovább! Tudj meg többet Lafka Dávidról! Nézd meg ennek a podcastnek a videó változatát itt! Nézd meg ennek a podcastnek a klipjeit itt! További cikkek a témában: Ki Lafka Dávid? Villámkérdések: Lafka Dávid A történetmesélés és az influencing kapcsolata A story telling szerepe a salesben A story telling felépítése, mitől lesz jó egy sztori A történetmesélés és a pr kapcsolata A hibák szerepe, jelentősége a podcastekben Az AI a jövő történetmesélője?

Tudj meg többet Lafka Dávid szakmai életéről << 2/8 >> Kedvenc könyv? William Goldman: Mit is hazudtam? Szerb Antal: Utas és holdvilág Melyik könyv volt a legnagyobb hatással rád, mint vállalkozó/professzionális szakember? Ed Catmull: Creativity Inc A kreatív csapatok hogyan dolgoznak és hogyan védjünk meg egy kreatív ötletet, hogy fel tudjuk nevelni. Melyik business (szakmai) könyv segített legjobban a vállalkozásod építésében? Simon Sinek: Kezdj a miérttel Syd Field: Forgatókönyv Kedvenc podcasted? Hihetetlen Történelem (történetmesélés) És boldogan éltek (pszichológia) Directors Guild of America (filmes podcast) Kedvenc business podcasted? Magyar Business Podcast Mit hallgatsz, olvasol, nézel most? Ray Bradbury: Fahrenheit 451 (könyv) Elon Musk Mítoszromboló dokumentumfilm (film) És boldogan éltek: Magabiztos külső, szétmarcangolt belső: helló imposztor szindróma! (podcast) Mi az, ami szakmailag a legjobban inspirál most? Izgalmas alkotók, szakemberek közelébe kerültünk, ami érdekes beszélgetéseket eredményez. Hogyan menedzseled a feszültséget? Régebben rosszul, de manapság már rendelkezem egyfajta eszköztárral a problémák megoldására. Mi van a zsebedben, mit hordsz magadnál? A bal zsebemben a telefont, a jobban kulcsomat, pénztárcámat és a lakáskulcs egy külön zsebben van. Rendezett vagy rendetlen iroda? Egyre rendetlenebb. Egyre jobban viselem, hogy rendetlenség van magam körül. Mit jelent számodra a pénz? Első sorban biztonságot, másod sorban lehetőséget. Mit jelent számodra a siker? Az elégedettség és az öröm szorzata. Remélem a siker az, amikor elégedettek vagyunk azzal, amit csinálunk és ahogy csináljuk szakmai- és magánéletben is. Mondj nekünk valamit, amit senki, vagy csak kevesen tudnak rólad! Gyerekkoromban, amikor már mindenki tudott biciklizni, akkor én még mindig csak mellettük futottam. Édesanyám felajánlotta, ha megtanulok biciklizni bármit megkaphatok a játékboltból, egy hatalmas kalózhajólegót néztem ki, másnap megtanultam biciklizni. Szerinted mennyire fontos a szerencse az üzleti/szakmai életben? Fontos. Én körülménynek hívom, de a tökéletes körülmény az ritka. Olvass tovább! Tudj meg többet Lafka Dávidról! Nézd meg ennek a podcastnek a videó változatát itt! Nézd meg ennek a podcastnek a klipjeit itt! További cikkek a témában: Ki Lafka Dávid? Villámkérdések: Lafka Dávid A történetmesélés és az influencing kapcsolata A story telling szerepe a salesben A story telling felépítése, mitől lesz jó egy sztori A történetmesélés és a pr kapcsolata A hibák szerepe, jelentősége a podcastekben Az AI a jövő történetmesélője?

Honnan indul a története? Hogyan ismerkedett meg a történetmeséléssel? 1/8 >> Lafka Dávid jelenleg főállású történetfejlesztő producerként dolgozik egy 3D animáció stúdióban, emellett régóta foglalkoztatja a történetmesélés rejtelmei, mint például hogyan működik, hogyan lehet használni jóra vagy kevésbé jóra, hogyan hatnak az emberekre a történetek. Elég korán elkezdte érdekelni a történetek alkotása, mivel a szülei sokat dolgoztak, így próbálta az el nem mesélt történeteket sajátokkal pótolni. Felismerte, hogy a képregények és a filmek szereplői tanulságot szolgáltatnak a nézők számára, és ez mély nyomot hagyott benne. Beszippantotta ez a világ és ennek következtében elkezdte megalkotni saját történeteit, már 9 évesen forgatókönyveket írt, illetve iskolai ünnepségekre csinált műsorokat, melyeket aztán az osztálytársaival játszatott el. Lehetőségek a fejlődésre A gimnáziumban pedig sikerült teljes egészében kibontakoztatni ezt az irányvonalat, angol nyelvű színdarabot írt, majd egy fesztiválon is megversenyeztették ezt a művet. Tetszett neki, hogy másokkal együtt előadnak történeteket, irányítja az osztálytársait, és ennek következtében érdekes produkciók születnek. Visszacsatolás volt számára, hogy mások is élvezik ezeket a tevékenységeket és közben létrehoznak valami újat. A színháznál még jobban tetszett neki a filmezés. 15 éves korában forgatta le az első filmjét egy barátjának a segítségével, aminek a megírása, forgatása és vágása 1 évig tartott. Nagyon élvezte a film megalkotásának minden mozzanatát. Hamar megtalálta az érdeklődési körét, sok mindent kipróbált az élete során mire kialakult az az irányvonal, ami valójában érdekli. Az egyetem mellett alapított egy céget azokkal az emberekkel, akikkel kamaszkorában együtt forgatott (Sound Picture). Ez soha nem vált egy olyan sikeres vállalkozássá, ami igazán jövedelmező lett volna. A filmforgatás többféle aspektusában is kipróbálta magát, mint például: reklámfilm producerként, tv sorozat producerként. 26 éves korában azt érezte, hogy azokkal a projektekkel, amiket akkor vitt nem tud magasabb szintre jutni, az a lehetőség, amire akkor vágyott nem jön szembe vele. Új fejezet az életében Néhány telefon után került kapcsolatba jelenlegi munkaadó cégével a 3D animációs stúdióval. Sok izgalmas lehetőség jött az új munkával kapcsolatban, ez a hely megnyitotta előtte a történetmesélés világát, hogy hány különféle aspektusa lehet a story tellingnek. Ezért alakult több mint egy éve a Sztori podcast, ahol szakemberekkel, kreatív emberekkel beszélnek a történetmesélésről. Szeret alkotó, inspiráló emberekkel együtt dolgozni mint például: forgatókönyv írók, rendezők, képregény készítők, társasjáték tervezők- olyan emberek, akiknek az a feladata, hogy a történet önmagában legyen jó, szívhez szóló, érdekes. Nagyon izgalmasnak tartja a jelenlegi munkáját, tovább szeretne ezekkel a feladatokkal foglalkozni. Szeretne írni emellett a jövőben novellákat, regényeket, továbbá érdekli a podcastekkel való foglalkozás. Akár filmrendezőként is tevékenykedne a jövőben. Olvass tovább! Tudj meg többet Lafka Dávidról! Nézd meg ennek a podcastnek a videó változatát itt! Nézd meg ennek a podcastnek a klipjeit itt! További cikkek a témában: Ki Lafka Dávid? Villámkérdések: Lafka Dávid A történetmesélés és az influencing kapcsolata A story telling szerepe a salesben A story telling felépítése, mitől lesz jó egy sztori A történetmesélés és a pr kapcsolata A hibák szerepe, jelentősége a podcastekben Az AI a jövő történetmesélője?

A story telling múltjáról és jelenlegi szerepéről az életünkben Lafka Dávid nézőpontjából << 3/8 >> A történetmesélés a tudás átadásának gyakorlata egy személytől egy másik személynek vagy csoportnak. Gyakran használják egy másik ember hiedelmeinek, attitűdjeinek vagy érzelmeinek befolyásolására. Mivel a történetmesélés hatékonyan képes érdeklődést kelteni és megtanítani más embereket egy adott témára, használata idővel egyre szélesebb körben elterjedt. A történetmesélés nagyon régre nyúlik vissza, akár 70.000 évre, már akkor nagyon sok energiát fektettek a történetek átadására, ezen keresztül tanulták meg, hogyan működik az élet, mik az értékrendek stb. Már 1,5 évesen szokunk ahhoz, hogy történeteken keresztül tanulunk, a mesehősökön keresztül pedig tanulságokat tudunk levonni. Segít abban, hogy a gyerekek és a felnőttek egyaránt lássák, hogy az akadályokat le lehet győzi, a céljainkat el tudjuk érni. "A story telling tulajdonképpen információ átadás érdekes csomagolásban, ami megfogja az embereket és maradandó nyomot hagy. " "Jobban megragad az információ történeteken keresztül, illetve a tanulság felismerése már a hallgatóban alakul ki, ami segíti a tanulás folyamatát. A tudást maga szerzi meg az ember azáltal, hogy levonja a következtetéseket." Itt jön képbe az influencing kérdése. A hasonlóság, például az, hogy a tartalomgyártók (influencerek) a saját történeteiket mutatják meg másoknak, és ezen keresztül próbálnak valamit bemutatni, esetleg reklámozni, valamilyen szinten befolyásolják nézőiket. Ebben az esetben az influencing (befolyásolás) szó nem teljesen helytálló, mert a történeteknek nem befolyásolóknak mindinkább tanulságosnak kellene lenniük. "Sokkal könnyebb történeteken keresztül tanulni, például a történelmet is, mint szárazon információkat eltárolni." Az izgalmas történeteken keresztül komplexen láthatja az ember az összefüggéseket. Olvass tovább! Tudj meg többet Lafka Dávidról! Nézd meg ennek a podcastnek a videó változatát itt! Nézd meg ennek a podcastnek a klipjeit itt! További cikkek a témában: Ki Lafka Dávid? Villámkérdések: Lafka Dávid A történetmesélés és az influencing kapcsolata A story telling szerepe a salesben A story telling felépítése, mitől lesz jó egy sztori A történetmesélés és a pr kapcsolata A hibák szerepe, jelentősége a podcastekben Az AI a jövő történetmesélője?