siker az az, ha azt érzem az időmet olyan dologgal töltöm, amit nem cserélnék el másra, nem tudnék ennél

Ennél a tevékenységnél nem érezte a növekedés lehetőségét, és nem szerette volna teljes munkaidőben végezni

Téves elképzelés sokak fejében, hogy az ipari kender és a maruhiána lapanyaga egy és ugyanaz a növény Ennél a pontnál gyártó cégeket kellett meggyőzni arról, hogy az új alapanyagból készítsenek termékeket Másik jelentős esemény volt, hogy a Sparba be tudtak kerülni a termékükkel, ami a mai napig húzó marketing

Wettstein Albert elmeséli hogyan szerezték az első befektetőiket, hogyan készültek fel a pitch-ükre, hogyan tervezik skálázni a vállalkozásukat, hogyan működik a Munch szolgáltatása és milyen trendek figyelhetőek meg << 2/3 >> Befektetők szerzése Albert és társai a hagyományos menetrendtől eltérően részt vettek egy TV műsorban, a Cápák között-ben, ahol előadták az ötletüket, bemutatták az üzleti modellt. „Az egyik büszkesége vagyunk a sorozatnak olyan szempontból, hogy még soha nem volt olyan, hogy az összes cápa beszállt volna egy cégbe rajtunk kívül…” Tulajdonképpen a Munch első befektetői ebből a televíziós szereplésből származnak. A közönség körében is nagy népszerűségnek örvendett Alberték pitch-e, mert mind az Facebook mind pedig az Instagramon zajlott közönségszavazás alapján ők voltak a műsor elmúlt két évadának legjobb üzleti előadói. „Mind befektetői mind nézői oldalról nagyon pozitív visszajelzéseket kaptunk, ami igazából egy nagy megerősítés volt számunkra.” Albert az egyetlen vállalkozó, aki már kétszer szerepelt a műsorban, ezáltal már tapasztalattal rendelkezett és ez alapján készültek fel a bemutatóra, ami szintén hozzájárult a sikerességükhöz. Továbbá az ő megközelítésük az volt, hogy először egy terméket, egy közösséget, egy szolgáltatást akartak létrehozni és csak azután bemutatkozni a befektetőknek. Csak akkor járultak a befektetők elő, amikor már elég felkészültnek érezték magukat, nekik ehhez 6 hónapra volt szükségük. Úgy néz ki a taktikájuk bevált, mivel sikerült azt a cégértéket elérniük, amit elterveztek. „Itt ugye 300 milliós cégértéken szállt be ez az 5 befektető és ekkor csatlakoztak hozzá még más szakmai befektetők is.” Felkészülés egy befektetői megbeszélésre „Nem elég az, hogy ha nagyon jól felkészül az ember, de szükséges is.” A sikeres pitch egyik fontos elem, hogy legyen jó a termék, amiről beszél a vállalkozó, a másik fontos rész, hogy fel is kell megfelelően készülni a beszédre. Egyik rész sem működik a másik nélkül. Albert szerint a pitch lényege, hogy felkeltse az érdeklődést, de ahhoz hogy létrejöjjön a szerződés és befektetést kapjon a projekt, ahhoz kell egy nagyon erős érték ajánlat a befektetők irányába. „Szerintem az a fontos, hogy az ember ismerje azt a piacot, amivel foglalkozik, ismerje a saját termékét, felhasználóit, tehát tudja hogy miről beszél, és akkor igazából nem lehet a sarokba szorítani.” A Munch két alapítója Albert és Kirill úgy készültek a Cápák között című műsorba, hogy előtte megnézték a korábbi adásokat és feljegyezték az ott elhangzó összes kérdést, így volt elképzelésük arról, hogy mire kíváncsiak a befektetők és válaszokkal is tudtak készülni számukra. Ez nagyban növelte az üzleti megbeszélésük hatékonyságát. Vállalkozás skálázása A Munch még főleg Magyarországon elérhető, mivel nagy feladatot jelent egy-egy városban elindítani a szolgáltatásukat. Jelenleg 19 településen vannak jelen, ebből is 6-7 olyan ahol bővebb, komolyabb kínálat elérhető az applikációjukban. „A mai napig azért a rendelések zöme az Budapesten történik.” Folyamatosan foglalkoznak a külföldre való terjeszkedéssel és voltak már próbálkozásaik a határon túl is. Tanulják és tapasztalják, hogy milyen konstrukcióban, milyen módon érdemes a külpiacot meghódítani. Hogyan működik a Munch.hu? A Munch-on olyan jó minőségű, egészségügyi előírásoknak megfelelő ételek elérhetőek, melyeket az üzletekben vagy vendéglátó egységekben nem tudtak aznap eladni, de a következő nap már nem értékesíthetőek. A vásárlók az applikáción vagy weboldalon keresztül megnézhetik, hogy a közelükben hol található Munch meglepetés csomag, amit le is tudnak foglalni és általában zárás előtt rövid idővel át is tudnak venni. Csak személyes átvételre van lehetőség, kiszállítási opció nincs. Azért készülnek meglepetés csomagok, hogy ezzel védjék az üzleteket attól, hogy az emberek állandó jelleggel fél áron vásároljanak adott termékeket, a meglepetés faktornak köszönhetően a vásárolt termékre csak akkor derül fény, amikor az ügyfél kibontja azt. Ez a rendszer mindenkinek jó, hiszen az üzletek csökkenthetik veszteségeiket azzal, hogy értékesítik alacsonyabb áron a kidobásra ítélt termékeket, amelyek még fogyaszthatóak lennének. A másik oldalról az emberek spórolhatnak, mert olcsóbban vásárolhatnak élelmiszert. Különösen jó lehet azok számára, akik valamilyen ételérzékenységben szenvednek, hiszen így elérhető lehet számukra is fogyasztható étel olcsóbban. A Munch bevételei pedig az eladott termékek utáni jutalékokból származik. „Próbáljuk úgy belőni, hogy ez abszolút fair legyen olyan szempontból, hogy ebből egyáltalán fenn tudjuk tartani a magas minőségű szolgáltatást, de közben lásson azért az étterem is ebből a nap végén legalább annyit, hogy az alapanyagonak vagy az alapvető költségeknek vagy a munka költséget, ami azzal jár, hogy legalább az utolsó órában még foglalkozik ezzel valaki tudja finanszírozni.” Trendek Albert úgy látja, hogy egyre inkább digitalizálódik az élelmiszer kereskedelem is és a vendéglátás is, ami előrevetíti azt, hogy egyre több dolgot fogunk online elvégezni, amit korábban személyesen tettünk meg. Viszont ételt fogyasztunk, amit nem lehet online helyettesíteni, vagyis élelmiszerekre a jövőben is szükség lesz. „Ez az iparág egy olyan dolog, ami viszonylag stabil attól függően, hogy válságok vannak vagy bármilyen iparág összedőlhet enni akkor is fognak az emberek.” Nem csak hogy szükség van az élelemre, de ez egyre jobban összekapcsolódik a fenntarthatósággal, illetve a válságok és az infláció miatt még inkább körültekintően érdemes vásárolni, hogy spóroljon az ember. Olvass tovább! Tudj meg többet Wettstein Albertről! Nézd meg ennek a podcastnek a videó változatát itt! Nézd meg ennek a podcastnek a klipjeit itt! További cikkek a témában: Wettstein Albert a Munch társalapítója Wettstein Albert: befektetők, pitch, skálázás, működés, trendek Villámkérdések: Wettstein Albert

Nem érdemes arra várni, hogy a világ másabb lesz, hogy ez a felgyorsult világ lelassul, ennél csak gyorsabb

Ennél vannak sokkal alapvetőbb problémák, mint például az, hogy egy program elindításakor nem lehet megmondani

áll még előttem, igyekszek fejlődni, fejleszteni magamat, közben építeni a márkámat főleg linkedin-en

Az inkubációs időszak ennél a szervezetnél 6-9 hónap és a tendencia azt mutatja, hogy általánoságba véve

Jelenleg 5-en vannak a vezetőségben, de mindig jönnek újabb emberek, akik szívesen segítenek.

„Hiszen van a víziónk szerintem annyira erős, hogy, nem véletlen, hogy lassan már 30-an vagy 40-en dolgoztunk

beállítottságú személy, én pedig inkább egy ilyen pragmatikusabb, vállalkozói szemléletet képviselek, ami ennél

„Szeretem, ha van, jó érzés fogdosni, látni, elkölteni, de nem dominál úgy, olyan mértékben.

Európában főleg a német piac dominál, itt kezdik el a terjeszkedést.

egy hónapban egyszeri kifizetéssel, és abból mondjuk elkölt 100.000Ft-ot rezsire és lakbérre, akkor marad döntéseket hoz, túlköltekezik, túlfogyaszt, emiatt a hónap második felében mikor elfogyott vagy kevés pénze maradt Annál az embernél, aki kevésbé időtudatos és a maradék 100.000 FT-ot hetente kapja meg, azaz 25.000Ft-ot

Annyira nem jöttek be a business könyvek, a marketingben van egy László Móni: Lehetsz kivételes könyv Lehet, hogy csökkennie kéne ahhoz, hogy az egész, mint egy komplex entitás tudjon életben maradni meg Nem gondolom, hogy tönkre fogja tenni, inkább egy csomó marha jó dolgot tud csinálni a mesterséges intelligencia A jövőre vonatkozó kutatások, hogy milyen szakmák maradnak fent, itt pont a személyre szóló szolgáltatások maradnak meg (pszichológus, coach, masszőr, személyes tanítás stb.).

programozóknak, mert sok időt vesz igénybe (több hét-hónap) és a próbaidőszak leteltével nem biztos, hogy ott marad Ha nem marad, akkor jön egy újabb ember és újra kezdődik a betanítás folyamata.

Daved Marke: Turn the Ship Around (A decentralizált döntéshozatalról szól.) Daved Marke: Turn the Ship Around (A decentralizált döntéshozatalról szól.)

„Telefont, AirPods-ot, és szinte mindig marad a zsebemben egy golf T (amiről elütjük a labdát).”

Timothy Ferriss: 4 órás munkahét Mark Allen: The Millionaire Course, The Type-Z Guide to Success Melyik

Kifizettek minden tartozást és ezután nem maradt semmijük.

Minden döntés, minden folyamat valamilyen úton módon befolyásolja azt, hogy mi marad a nap végén a vállalkozó

Utána hogyan tudod elkötelezni őket és meddig maradnak nálad, milyenek az elkötelezettségi mutatók.

Olvasok: Putyin emberei Nézek: Marvel filmek Hallgatok: Recski tábor Hihetetlen Történelem Podcast adás

tehergépkocsira, nehézpótra, buszra, harckocsira, mozdonyt vezettem, repülőgépet vezettem, egyedül a hajó maradt

nagyvállalati környezetben szocializálódott, amelyről úgy vélekedik, hogy hátrány lehet, ha túl sokáig marad

Mark Rober, Lesics.

Hobbik Festés és rajzolás maradt meg azóta is, amivel szeret foglalkozni a kislányával együtt.

alapokat lefektetik, hogy ki lesz üzlettárs, kinek mi a feladata. 1998-ban 4 céget alapítottak és ebből 2 maradt

Seth Godin marketing könyvei Chris Anderson: Hosszú farok Chris Anderson: Ingyen! A környezeti problémákat oldanám meg, mert „lehetünk bármilyen okosak, ha nem marad alattunk föld”. „Úgy gondolok a könyvre, hogy az egy marketing eszköz, meg egy lépcső lehet a további termékekhez.”

eljött annak az ideje, hogy tudatosan, szakszerűen kell vállalkozást építeni és működtetni, vagy nem maradnak